Diese Weiterbildung befähigt Sie, Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter:innen in Organisationen der Betreuung und Pflege älterer Menschen professionell in der Qualitäts- und Organisationsentwicklung zu begleiten.
Sie lernen Entwicklungspotenziale zu erkennen, Changeprozesse zu planen, Umsetzungsimpulse zu setzen, Beteiligte aktiv einzubeziehen sowie organisationales und individuelles Lernen nachhaltig zu unterstützen.

Das erwartet Sie:
Qualitätsentwicklung professionell initiieren
Entwicklungspotenziale erkennen
Changeprozesse gestalten
Beratungs-/Coachingkompetenz entwickeln
Zielgruppe:
Führungskräfte · Qualitätsbeauftragte · Organisationsentwickler:innen
Ziele der Weiterbildung
Teilnehmer:innen entwickeln die Fähigkeit, Organisationen der Betreuung und Pflege älterer Menschen in ihrer Qualitäts- und Organisationsentwicklung professionell zu begleiten. Sie reflektieren ihre Rolle und Haltung als Entwicklungsexpert:in und erhalten Designs, Methoden und Instrumente, um wirkungsvoll agieren zu können. Sie nutzen einen umfangreichen Leitfaden zur Diskussion nachhaltiger Qualität in Organisationen der Betreuung und Pflege älterer Menschen.
Entwicklungspotenziale erkennen
Potenziale und Handlungsfelder systematisch analysieren und identifizieren.
Changeprozesse planen
Maßnahmen gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeiter:innen strukturiert initiieren und konzipieren.
Umsetzung aktiv begleiten
Changeprozesse professionell unterstützen und reflektieren.
Lern- und Reflexionsprozesse anleiten
Moderations- und Coachingkompetenzen gezielt einsetzen, um Organisationen, Teams und Mitarbeiter:innen in der Entwicklung zu fördern.
Eigene Rolle stärken
Haltung, Methodik und Wirkung professionell verbinden – den persönlichen Weg der / des Entwicklungsexpert:in finden, gehen, reflektieren.
Aufbau & Inhalt
Die Weiterbildung ist modular aufgebaut und verbindet theoretische Grundlagen mit intensiver Praxisanwendung in Organisationen der Betreuung und Pflege älterer Menschen. Zwischen den Modulen setzen Sie Transferaufgaben um, die Sie in virtuellen Follow-ups und Präsenzmodulen reflektieren.
Modul 1
Orientierung & Grundlagen
01.–03. Oktober 2026 (2,5 Tage | Do–Sa Mittag)
Check In und Einrichten der Weiterbildung
Leistungsfelder Weitblick : Expertise mit Spirit
Haltungen, Werte und Rollenverständnis der Weitblicker:innen
Weitblick – Reifegradmodell Qualitätsmanagement
Wirkungsziele als Basis der Qualitäts- und Organisationsentwicklung
PDCA und Prozessorientierung – State of the Art im Qualitätsmanagement
Dokumentation in Weitblick Verfahren
Transferaufgabe: Reifegradmodell Qualitätsmanagement und Qualitätsreport in praktischer Anwendung
Virtuelles Follow-up: 27. November 2026 (0,5 Tage)
Modul 2
Anwendung & Prozessgestaltung
28.–30. Jänner 2027 (2,5 Tage | Do–Sa Mittag)
Simulation Basisworkshop im System Weitblick Basic - Design und Moderationstools
Leitfaden zur Erfassung des Reifegrades im Qualitätsmanagement
Steuerungscockpit - Messgrößen für Wirkungsziele
Gesprächsführung in Changeprozessen
Arbeitstool elektronischer Workflow
Vorbereitung des Transfers – Praktikum 1
Transferaufgabe: Vorbereitung, Durchführung und Reflexion eines Basisworkshops im System Weitblick Basic
Virtuelles Follow-up: 16. April 2027 (0,5 Tage)
Modul 3
Vertiefung & komplexe Prozesse
24.–26. Juni 2027 (2,5 Tage | Do–Sa Mittag)
Reflexion des Transfers – Praktikum 1
Architektur Workshop Qualitätsentwicklung im System Weitblick Basic
Durchführung Review im System Weitblick Advanced
Gestaltung von Interviewsettings
Erfassung und Förderung der Durchdringung
Ergebnisdokumentation - Qualitätsreport und Bewertung
Vorbreitung des Transfers – Praktikum 2
Transferaufgabe: Vorbereitung, Durchführung und Reflexion eines Workshops Qualitätsentwicklung im System Weitblick Basic bzw. eines Reviews im System Weitblick Advanced
Virtuelles Follow-up: 12. November 2027 (0,5 Tage)
Modul 4
Abschluss & Professionalisierung
28.–29. Jänner 2028 (2 Tage | Fr–Sa)
Vertiefungsmodule und Branchenversionen
Beratungssettings und Kollegiales Coaching
Vernetzung in der Weitblick Community
Abschlussprüfung und Zertifikatsverleihung
Den Abschluss bildet eine Prüfung, die das erworbene Wissen und die praktische Anwendungskompetenz dokumentiert.
Abschluss & Zertifikat

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das Zertifikat Qualitäts- und Organisationsentwickler:in mit Weitblick. Dieses Zertifikat bestätigt Ihre umfassende Qualifikation zur professionellen Begleitung von Entwicklungsprozessen insb. in Organisationen der Betreuung und Pflege älterer Menschen.
Sie werden Teil der Weitblick Community – einem lebendigen und kraftvollen Netzwerk von Führungskräften und Branchenexpert:innen, die Qualitäts- und Organisationsentwicklung mit Spirit leben und begleiten. Diese Community bietet kontinuierliche Austauschmöglichkeiten und kollegiale Beratung für Ihre zukünftige Praxis als Entwicklungsbegleiter:in.
Zertifikat
Professionelle Qualifikation für Qualitäts- und Organisationsentwicklung
Weitblick Community
Vernetzung mit Branchenexpert:innen und kontinuierliche Weiterentwicklung
Praxisbegleitung
Kollegiale Beratung / Kollegiales Coaching für Ihre Entwicklungsarbeit
Weiterbildung im Überblick
Dauer
11 Tage (Präsenz / Virtuell)
01.10.2026 – 29.01.2028
Die Weiterbildung erstreckt sich über ca. 15 Monate und ermöglicht so eine nachhaltige Integration der Lerninhalte in die berufliche Praxis.
Orte
Orte, die Konzentration, Kreativität und kollegialen Austausch in angenehmer Atmosphäre fördern.
Teilnahmegebühr
EUR 4.000,- (Zahlung in zwei Teilbeträgen)
Zertifikatsgebühr EUR 250,-
(exkl. 10% USt, Übernachtung & Verpflegung)
Eine Investition in Ihre professionelle Zukunft als Qualitäts- und Organisationsentwicklerin.
Gruppengröße
Max. 16 Teilnehmer:innen
Die Gruppengröße schafft Raum für intensiven Austausch, vielfältige Übungs- und Transfersequenzen und persönliches Feedback.
Trainer:innen

Mag.a Andrea Freisler-Traub
Geschäftsführende Gesellschafterin Weitblick

Thomas Adler
Hausleiter Haus St. Josef / Gmunden

Nicole Bachinger-Thaller
Hausleitung Haus für Senioren Linz Evangelisches Diakoniewerk Gallneukirchen

Mag.a (FH) Christine Hintermayer
CS Lotsin der CS Caritas Socialis

Silvia Huber-Hölzl BSc
Gesellschafterin Weitblick, Geschäftsf ührerin AWH Kitzbühel

Jakob Kabas MBA
Geschäftsführer Pflegeverband Liezen

Andrea Sigl MBA
Gesellschafterin Weitblick

Mag. (FH) Werner Simonitti M.Ed.
Stabstelle Qualitätsmanagement Diakonie de La Tour

Brigitte Wiesinger MSc, MA
Diplomierte Erwachsenenbildnerin

Dr.in Romana Winkler BA, MA, MSc
Geschäftsführerin Pflegeverband Hartberg-Fürstenfeld

Ursula Berghammer-Koch
Entwicklungsbegleiterin
Gesellschafterin Weitblick, Beraterin